莫言在《晚熟的人》中说过这样一段话：
“本性善良的人都晚熟，并且是被劣人催熟的。后来虽然开窍了，但他仍然善良与赤诚，不断寻找同类，最后变成最孤独的一个人。”
当人人都追求出名趁早时，莫言却说自己更喜欢晚熟。
“晚熟的人，到了合适的时候，出现了能让他展现才华的舞台，他便会闪闪发光的。”
莫言自身便是如此。
57岁那年，他获得了诺贝尔文学奖，成为史上第一个获得诺贝尔文学奖的中国籍作家。
而这一年，距离他开始写作已经过了整整31年。
辉煌来得虽迟，但终究是来了。
获奖之后，许多读者比莫言还着急，希望他尽快出新作品。
但莫言不急不躁，沉寂了长达8年的时间。
8年之后，他携新作《晚熟的人》重返读者视野。
《晚熟的人》：改变思维（深度好文）
你知道世界上最大的观光电梯在哪里吗？
它的运行速度每秒3米，每小时可以运送名乘客；
它一直保持着“世界上最高、载重量最大、运行速度最快的全暴露户外观光电梯”三项吉尼斯世界纪录；
它甚至让著名导演卡梅隆萌生了《阿凡达》的创作灵感，并最终在那里取景拍摄……
它就是——张家界的百龙观光电梯。
对于全世界来讲，百龙电梯都是一个惊世之作。
但是，你知道电梯本来只能在室内运行吗？
那么，户外电梯又是如何产生的呢？
关于它的出现，有一个非常有趣的故事。
在圣地亚哥，有一家老牌酒店：柯特大酒店。
随着客流的增多，酒店配套设计的电梯由于狭小老旧，已无法适应新的需求。
酒店老板准备改建一个新式电梯。
他斥巨资请来国内最一流的工程师和建筑师，让他们一起商讨如何改建。
因为他们都有非常丰富的从业经验，经过讨论，大家达成一致观点：
从电梯安装到投入使用，酒店至少需要停业半年。
面对这样的局面，老板眉头紧锁，他严肃地问：
“真的没有别的办法了吗？如果停业半年，酒店的经济损失就太大了……”
建筑师和工程师异口同声地说：
“必须这样，我们干这一行这么久了，从经验来讲，不可能有其他的方案。”
听了这句话，老板的眉头皱得更紧了。
这时候，一个负责打扫的清洁工刚好从旁边经过。
他认真听了一会之后，停下了手中的工作。
看了一眼一脸坚定的专家和忧心忡忡的老板，嗫嚅着开口说：“我倒是有个好办法。”
工程师轻蔑地看了他一眼：
“你连装电梯的经验都没有，怎么会懂得如何装电梯？”
老板也随口问道：“不妨说来听听。”
“如果是我，我会直接在屋子外面装上电梯。”
“多么巧妙的方法！”老板听后，眼前一亮。
工程师和建筑师听完，诧异地说不出话，随后，两个人都羞愧地低下了头。
很快，酒店就在屋外装设了一部新电梯。
而这部电梯也成为了世界建筑史上的第一部室外电梯。
一个想法的转变，彻底改变了整个世界的电梯行业：
驰名全世界的百龙电梯；
俯瞰巴黎的埃菲尔铁塔电梯；
包括各种商场随处可见的观光电梯……
这一切的出现，都源于一个清洁工的创新思维。
著名主持人莫罗曾说过一句话：“我们都是自身经验的囚徒。”
其实，很多时候，解决问题不在于学识的多寡、技术的高低，而在于你是否具备一种摒弃自我经验的勇气。
当跳出思维的局限，你会发现：其实很多问题并不难。
01
思维方式，是拉开差距的根源。
你是不是经常会看到这种现象：
两个人同时入职一家公司，一年后有人快速晋升，有人仍旧原地不动？
一个地方开了两家店铺，一年后一个生意兴隆，另一个却濒临倒闭？
同一起点，相同的环境，为什么会这么快就拉开了差距？
哲学家培根在《习惯论》中说：
“思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。”
思维方式，是思考问题的核心点，是拉开差距的根源。
喜欢体育运动的人，大多都听说过英国自行车队的故事。
他们在年北京奥运会的公路和赛道自行车项目上，夺取了该项目60%的金牌；
从奥运会转战伦敦，他们的成绩更上一层楼，打破了9项奥运会纪录和7项世界纪录；
在年至年的十年时间里，他们共斩获次世界锦标赛冠军，66枚奥运会或残奥会金牌，并在环法自行车赛中连获5次胜利……
这被广泛认为是自行车运动史上最出色的成绩。
然而在此之前，过去的一百多年时间里，英国自行车运动员却极少在赛事中获得奖牌。
关键的转折发生在年：戴夫被聘请担任绩效总监。
他通过不断观察，不断总结，决定改变原有的训练模式，转而从改进骑行的每一个细节入手：
重新设计自行车车座；
测试不同类型的凝胶；
为队员选择适配的枕头和床垫……
小小的思维转变，引来了巨大的反响。
仅仅5年后，戴夫就将这支车队送上了赛场的神坛。
企业家稻盛和夫提出过一个公式：人生/工作结果=思维方式×热情×能力。
在他看来，拥有正确的思维方式，比拥有智商、体魄等其他能力更为重要。
不同思维模式的人，看待同一件事，得出的结论、产生的行为往往大相径庭。
即使起点相同，也会因为思维方式的不同，过上完全不同的人生。
02
你的思维，决定了你成长的速度。
看到过一个很有意思的故事。
一位老板在国道附近开了一家饭店。
开业以后生意非常不景气，眼看着众多车辆疾驰而去，却很少有人愿意停下来光顾。
老板做了很多尝试：展示丰富的菜品、降低饭菜的价格、播放吸引人的音乐、制作鲜艳的广告牌……
但是，收效甚微。
后来，老板决定换一个方位和着眼点，他尝试着从顾客的角度出发思考问题。
最后，老板决定在饭店旁边建造一个厕所，并做了一个非常醒目的标志。
结果可想而知，许多司机为了“方便”，在停车的同时，也光顾了这家饭店。
《周易》中说：“易穷则变，变则通，通则久。”
意思是说：想要事情持续向前发展，就要不断变换思路。
人的潜力是无限的，想要获得突破性成长，必须打破思维的墙。
大家都听过“田忌赛马”的故事，调换马的出场顺序，结果反败为胜。
大家也知道“司马光砸缸”，“救人离水”和“让水离人”的结果相同，操作却更加简便……世界本就不是一成不变的，我们的行为也不能只依靠过往的经验。
摆脱思维定势，人生才能快速向上。
03
如何拆除思维的墙？
《史记》有言：“常人安于故俗，学者溺于旧闻。”
意思是说：普通人受习惯制约，容易安于现状；学者常常沉湎于经验，跳不出思维的局限。
在不断成长的路上，我们首先要做的就是摒弃旧思维、打开新思路，拥抱更广阔的世界。
如何才能拆除思维的墙？
这里给大家分享三个小方法：
1.看待问题增加跨度
人在遇到问题时，喜欢在当下的环境里思考问题，然后做出判断。
但时间和环境都是有局限性的。
当下环境里做出的判断看似是正确的，但如果放在更长远的时间跨度和更广阔的空间跨度里，未必就是正确的。
遇事不要拘泥现状，把目光放长远，逼迫自己做深层次的思考。
2.养成批判性思考的习惯
哲学家帕斯卡说：“人是为了思考才被创造出来的。”
人和物体最大的区别就是，物体一成不变，而人可以通过思考进行自我革新。
遇事时，不妨先静下心来，问问自己：
真的只能这么发展吗？真的只有这一种解决方法吗？
时刻保持客观理性的态度，有依据、多角度地看待问题，才能不盲从、不武断地抓住问题的破局点，从而快速解决问题。
3.主动学习，拓宽认知边界
刘慈欣在《三体》中说过一句话：“毁灭你，与你何干。”
面对升维打击，再多的努力也徒劳无功。
认知的局限，阻碍着发展的进程。
有句话说得好：
“发展都是有规律的，每当你突破一个盲区，就会突飞猛进一次。”
人的视野和认知，都有边界。
多经历一些事，多读一些书，多行一段路，你的个体外延才会增大，认知边界才会拓宽，才能为快速发展蓄能充电。
《黑天鹅》里有一句话：“挡在你面前的，只有你自己。”
只有内心没有高墙，人生才能不可阻挡。
有人说：“没有任何人可以限制你，除非你自己同意。”
很多时候，局限一个人的不是环境，不是能力，而是固有的思维模式。
思维决定命运，一个人能走多远、登多高，取决于他能不能不断打破思维的高墙。
正所谓：推倒一面墙，人生便多了一条路。
第一个获得诺贝尔文学奖的中国籍作家莫言，他的话总是这么精辟，观察生活中的细微小事，从而写出戳入了我们内心深处的文字，所以他的文字才能赢得我们的共鸣，他的小说才能受到众人的崇敬与敬仰。
写到这儿，我也很有必要给大家推荐他的新作《晚熟的人》了。
莫言短篇小说集《晚熟的人》是一部读懂人性的佳作，是莫言获诺贝尔奖之后的首部作品，于年出版。由12个故事组成。整体上属于现实主义题材，作者本人也参与到了其中，刻画的是当代农村社会的众生像，很贴近生活。
莫言花费了八年时间才将其完成，他将自己大半辈子的人生智慧与阅历全然写在了书中，毫不吝啬地跟我们分享。我们可从书中学来智慧，将人性研究透彻。
《生死疲劳》：诺奖得主莫言代表作，一部蕴含着能让莫言拿到诺贝尔文学奖的秘密的小说，这是大家对这本书的评价。
读了之后，我的第一感受就是这本书太接地气了，没有什么优美华丽的辞藻，也没有风景如画的意境。有的是各种幽默风趣描述和通俗易懂的方言，而最妙的是他写文的视角。他通过了转世轮回的方式，用动物的视角去写了当时社会的风俗人情，和人们细致入微的生活习惯跟社会风貌。
诺贝尔文学奖评委马悦然说过：“莫言是一个会讲故事的人。”但是一个会讲故事的人并不一定会得诺贝尔奖，当莫言用魔幻现实的手法，丰富的想象力和大胆地对人性的探索来讲故事后，他就成为了世界级作家。
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